I Coop og SuperBrugsen kender de Michael Løve-effekten. Han overtog en lidt træt og retningsløs kæde, da han blev direktør for SuperBrugsen i 2011, men fik den i de følgende år i den grad skåret til og sat tilbage på sporet, så supermarkedskæden siden da har leveret vækst og overskud...

DEL
Forrige artikelKøbmænd belønner madspildspioner
Næste artikelNettos topchef kræver omsætningsvækst
Jesper Veber Knudsen
Har i mere end 15 år siden uddannelsen på Danmarks Journalisthøjskole beskæftiget sig med erhvervsjournalistik om især detailhandel og fødevarer. Før Dansk Handelsblad har han bl.a. arbejdet på Foodwire.dk, Økologi & Erhverv og som medredaktør på Levnedsmiddelbladet. Er daglig leder af bladets redaktion og skriver især nyheder og analyser.